Аутсорсинг линейного
персонала производства

Посмотреть презентацию

Решаем основную задачу:
Увеличиваем производительность труда линейного персонала на вашем производстве и делаем норму выработки прогнозируемой и управляемой.
Было

Конвейер, на котором работает 8 сотрудников. Они в штате (ФОТ, налоги, отпуска, больничные). В сезон — рук не хватает, в несезон — непонятно, за что платим зарплату. Нет системы мотивации, нет KPI (солдат спит — служба идет). Технолог/бригадир, который по идее должен с них спрашивать — не делает этого, в угоду хороших отношений.

Стало

6 сотрудников (оплачиваются как услуга — расход — снижение налоговой базы), с системой мотивации и KPI (да, у линейного персонала). В случае болезни или отпуска выводится замена. В случае сезона — выводится резерв. Технолог/бригадир остается в штате работодателя, осуществляет контроль и оперативное управление.

Куратор направления
Юрий Виноградов
Как мы работаем
01
Начинаем

Изучаем бизнес-процесс
Выясняем что вы делаете, почему именно так и что здесь можно улучшить.

Делаем нормировку усилий
Рассчитываем, какое количество персонала действительно необходимо для того, чтобы выполнять требуемый объем работы

Рассчитываем стоимость одной единицы продукции
Отличный бизнес-показатель, от которого очень просто строить управление.

Свои люди
У Uber’а совсем нет своих машин. У нас есть. Это резервная команда, которая всех спасет в случае любого форс-мажора.

02
Делаем

Забываете про больничные и отпуска
Услуга не болеет, а если кто-то ушел в отпуск, на его место выйдет временная замена, а вы ничего не заметите.

Внедряем KPI и систему мотивации
Вы не поверите, пока не увидите, но линейный персонал бывает мотивированным.

Настраиваем коммуникацию между штатным технологом и аутсорсом
Что можно, а что нельзя, где заканчиваются его компетенции и начинаются компетенции нашего менеджмента.

03
Масштабируем

В сезон выводим больше сотрудников
Обеспечиваем соответствие необходимых производственных мощностей и ресурса рабочей силы.

В несезон выводим меньше сотрудников
Экономим ваши деньги, нервы, время. Не разлагаем сотрудников бездельем.

Нам доверяют
Наша компания активно работает на рынке аутсорсинговых услуг с 2019 года и на протяжении более чем 6 лет успешно реализует проекты клиентов.

Мы увеличиваем эффективность труда

Благодаря опыту — мы знаем сколько времени занимает та или иная операция у лидеров рынка. Ваши сотрудники могут так же.

Благодаря мотивации — мы знаем, как мотивировать линейный персонал, так как работаем с ними уже 30 лет. Мы знаем, что для них важно, а что нет. Что им нужно предложить, чтобы они действительно любили свою работу, уважали работодателя и стремились сделать больше (да, так бывает).



Подробнее: про отчеты и IT-составляющую нашего бизнеса